我国著名的品牌专家李光斗说过：“品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心也是品牌战略。”

　　其实随着一批类似于国外公司英特尔、苹果，国内公司华为，阿里巴巴这些公司的品牌越做越大，这些品牌的认知度对我们来说越来越高，即使公司建设对我们来说还是比较模糊和陌生的事情，但是对于品牌也会有着越来越强烈的感知。而对于我来说，对于品牌的认知，之前一直是建立在一些纸质、电子版的碎片化的信息上，而现在这样一个品牌中国商学院让我对于品牌开始有了系统化的认识，包括品牌的本质和一些相关的理论，我想这还仅仅是冰山一角，接下来需要学习的还有很多。

　　之所以在开篇引用李光斗的这样一句话，是因为品牌在当今市场经济下的公司运营中确实应该被提升到一个战略的角度，而我们也可以看到越来越多的大公司开始关注品牌管理，小公司开始学习品牌管理。现在自己开着一家公司，凯普斯服饰(Campus Clothing)，在运营的过程中也越发觉得品牌的建立、维护和推广是多么重要的一件事情，它越发成为一家公司生命力的象征。

　　对于品牌相关的问题我个人比较关注我国品牌国际化的问题。我们说改革开放以来中国人的消费观念发生了问题，产生排内市场的观念。这其实就是品牌的问题，而品牌上升到企业战略的高度，它的问题涉及到公司运营的方方面面。而中国品牌国际化的问题在我看来就是怎么让企业真正做大做强。随着经济全球化的发展，各国间的经贸往来越来越频繁。我们看到外国的品牌越来越多地涌入中国，而且中国人的消费观念开始产生排内市场，外国公司在我国开辟了广阔的市场赚取了巨大的利益，而我们又经常听到我们的华为、光伏等公司在通往国际化的道路上却屡屡碰壁。我就开始思考这个问题，中国的品牌怎么在通往国际化的道路上越走越远?

　　当然我们可以看到我们也有一些企业例如联想、海尔、阿里巴巴等在国际化的进程中走得很成功并赢得了广泛的尊重，但是我们说一个国家的品牌崛起光有这一两个品牌是不够的，对于中国这样一个世界第二大经济体我们需要的是品牌的群体崛起。而这个也可以表征我国经济的真正崛起。中国的企业若想发展壮大，若想在激烈的市场竞争环境中拥有一席之地，就必须顺应市场发展潮流，打造属于中国自己的国际化品牌。

　　中国品牌走向世界面临的问题无非就是文化的差异性导致的产品认同问题，长久以来固定形象产生的对于中国品牌缺乏信心的问题，以及企业自身无法经受得住时间的考验的问题。可以说中国近三十多年来的改革开放经济高速增长，确实是造就了一批民族品牌，但是更多的是中国公司寿命极短，或者一些好的民族品牌在自身发展进程中发生问题如李宁。所以要解决这个问题，我们说打铁还需自身硬，只有自身品质好了，配得上走上国际化才有了走出去的资本和底气;其次，中国品牌在国际化的道路上缺失需要注意文化差异问题，需要学会外国品牌本土化运作的方式，当地的政策。风土人情等等都是我们走出去之前应该仔细考量的;再者，我们国家的品牌在走向国际的时候也可以学会借助外来的力量，借助一些外来资本、人力、生产资料的注入使得本土化品牌更容易与国际市场接轨。

　　转载请标明---来源：中国品牌建设网,作者：朱培雄