通过自身实践我深深感到抛开营销身上蒙着的一切理论式的说教和抽象式的描述，可以这么说，营销教会我们如何把社会上潜在需求尽快的变为现实需求，同时去创新需求，在同质化过剩化竞争激烈的今天，如何去发现和创新需求，市场也急待涌现出大批的营销实践专家和资深人士，但纵观现实，一方面我们缺少真正的来自市场一线的实战派。另一方面大量的营销理论却又被鼓噪出来，营销界一时间泡沫泛滥，令我感到不解的是，难道广告就是营销，传播就是营销?

　　在我看来，营销工作是具体而琐碎的，是宏观与微观，主观与客观的有机结合，同时也是艰难的跋涉，痛苦的锤炼，但经过千辛万苦刚想品尝丰收的喜悦时，环境变了，消费心理变了，一切都在无声无息的发生变化，来不得半点喘息。

　　不是吗?在以往一个企业其产品和附加的服务如果能做到让顾客满意就能生存乃至发展，到如今，对不起!一个企业要想获得长期发展，光光是重复过去或者是追求顾客满意，则以远远不够了，怎么办?

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，创造超越顾客需求的价值，要注意，关键是要创造而不是去适应，这其实是一场革命性的变革。因此，企业运行价值创造系统能否有效的为顾客创造足够的个性化价值和增值服务空间，是企业打造核心竞争力的最终表现，是企业的根本战略任务。

　　作为营销专家，为了完成这项任务，他需要更多时间更多精力是在一线度过，及时了解消费动态，把握供求变化，在充分整合各种社会资源打造强势团队力的时候，最终实现集企业理验和文化价值融为一体的强势执行力。

　　记得娃哈哈总裁宗庆后先生一年有三百多天时间奔波在市场一线，他说：“我们选择的先通路后品牌，先农村后城市的策略，在和国际大品牌的竞争中发挥了独特的优势。这种联销体的销售网络，是基于中国市场的实际情况与国际营理验相结合的一种营销模式，在市场竞争中还是游刃有余的。”由此看出他总结出的娃哈哈成长理验对当今中国市场很有借鉴意义。

　　说起营销，它并不庸俗，也不高深，它不需要班门弄斧，也不需要自怨自怜，营销的可贵在于实实在在。它需要创意，需要抄作，需要广告，也需要新闻，但如借此认为这就是营销，那就大错特错!

　　一位实战派的营销专家，资深、经验是他的竞争优势，但真正的核心优势是从实践上升到理论，而后再去指导实践，并不是用所谓的理论模块去沿袭、去套用实践。过去创造辉煌业绩，其成功的方法毕竟属于历史或陈旧了的东西，创新才是我们真正笑傲江湖的资本。

　　作为名实战派营销资深人士，在我既将步入人生不惑之年时，最终选择了创业，在2004年组建了蓝哥智洋行销顾问机构。当许多人问起，为什么公司不选择放在北京或上海，认为那借助国际大都市的影响可借此吸引公众眼球提升公司形象时，我笑了，二十多年的征战我到过的地方还少吗?上海的确很不错，但凭实战和实力说话的人，地域的限制又算得了什么呢?

　　在某些人眼里，营销也许是枯躁、乏味、冷酷的代名词，于是他们选择的是退缩、逃避和跳槽。

　　在我眼里，我觉得营销是生动、活泼和挑战，二十多年来，经历了多少风风雨雨、甜酸苦辣，所幸的是，我一直以从事营销工作为乐趣，并为自己找准了定位和方向，而怀有一颗感恩的心，真的，营销其实很可爱。

　　于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

　　二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

　　于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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